Perubahan dan Pengembangan Organisasi

Kelompok 8 : Perubahan dan Pengembangan Organisasi
1. Angga Pratama
2. Arnaya Deni Winarso
3. Hasina Haqsya
4. M. Ridhuwan F.
5. Rama Nauli N.

1.            Faktor-Faktor Perubahan Organisasi

Berbagai cara yang dapat dipergunakan untuk membahas beberapa faktor internal yang mendorong suatu oganisasi untuk mengadakan perubahan. Di bawah ini akan dikutip empat cara pengelompokkan dari faktor-faktor tersebut. Keempat kelompok tersebut dirumuskan oleh Glenn H. Varney, sebagai berikut :

1.    Organisasi secara keseluruhan, perubahan dalam :

a.    Iklim dan kultur organisasi;

b.    Gaya atau strategi kepemimpinan;

c.    Hubungan dengan lingkungannya;

d.    Pola komunikasi atau proses saling mempengaruhi;

e.    Struktur organisasi;

f.     Cara pengorganisasian pekerjaan; dan

g.    Mekanisme pengendalian.

2.    Subsistem dari organisasi, perubahan dalam :

a.    Norma yang berlaku;

b.    Struktur kelompok; dan

c.    Struktur kekuasaan dan wewenang.

3.    Pekerjaan dalam kelompok, perubahan dalam :

a.    Prosedur pengambilan keputusan;

b.    Norma kerja;

c.    Norma dan prosedur komunikasi;

d.    Peranan-peranan dalam kelompok; dan

e.    Kekuasaan dan wewenang.

4.    Tingkat-tingkat penjenjangan, perubahan dalam :

a.    Pola saling mempengaruhi yang terjadi antar berbagai tingkatan penjenjangan;

b.    Lokasi pekerjaan atau tanggung jawab;

c.    Kekuasaan dan wewenang;

d.    Praktek dan prosedur komunikasi;

e.    Tingkat saling percaya;

f.     Citra diri sendiri dan citra orang lain terhadap citra diri sendiri; dan

g.    Pengendalian.

Walaupun pengelompokkan dan isi dari masing-masingnya masih belum cukup lengkap, tetapi gambaran tersebut di atas dapat memberikan ilustrasi bagi pemahaman beberapa faktor yang dapat mendorong usaha-usaha untuk melakukan perubahan organisasi.